ビジネス部門
MINI MBA
MINI MBAについて
『実践的経営管理コース』（3ヵ月）（Mini-MBA）
約3か月のコースで、効果的な経営学の知識や手法を学び、Mini-MBAの取得を目指します。このコースの修了時までに参加者は学んだ知識や手法を活かし、短期および長期のビジネスプランを策定します。また、コースを通じて受講生同士の経験の共有やビジネスの広がりを図ります。
このコースは2004年から年二回開講され、これまで1500名以上の方が卒業しました。
コースの修了者たちの中には現在組織の代表として事業で成功を収めている方もいます。
ターゲット層：中間管理職、起業間もない方
約3か月のコースで、効果的な経営学の知識や手法を学び、Mini-MBAの取得を目指します。このコースの修了時までに参加者は学んだ知識や手法を活かし、短期および長期のビジネスプランを策定します。また、コースを通じて受講生同士の経験の共有やビジネスの広がりを図ります。
このコースは2004年から年二回開講され、これまで1500名以上の方が卒業しました。
コースの修了者たちの中には現在組織の代表として事業で成功を収めている方もいます。
ターゲット層：中間管理職、起業間もない方
キルギス日本センターの
活動の特徴
活動の特徴
日本とキルギス双方のエキスパートによる個別指導を通して、一から質の高いビジネスプラン作成を学べる。
コースを通して成功している起業家たちの経験や、日本や現地の成功事例を学ぶことができる。また、日本の経営哲学である「カイゼン」のシステムを学ぶことができる。
日本のビジネス手法を用いて、ニッチを埋める自分だけのビジネス戦略を立てられるようになる。マーケティングの基礎を学び、自社製品のプロモーションに何が必要なのかを知ることができる。
プログラム
オリエンテーションデイ
登録の前の説明の場としてオリエンテーションデイを開催し、プログラムの説明や質疑応答を行っています。
日本的経営スタイル
- 日本的経営スタイルの概観 （J-Management)
- CQ：公共財を重んじる文化的背景
- SECIモデルと「現場」について：価値を置く場所
- グループ研究1：先進的なリーダーシップと優れた統率
- グループ研究2：「現場」にとって必要なもの
- 現地企業への応用
マーケティングとセールス
- マーケティング概論、数字で見るマーケティング理論とトレンド
- 顧客のニーズを押さえるマーケティングモデル
- 実践的なマーケティングアプローチと効果的な戦略・計画実行の立案
- インターネット・SNSを用いたオンラインマーケティング
- 市場規模・成長要因と傾向
- 業界分析・参入障壁・顧客ニーズ
- 競合分析
- 基本価値と差別化・訴求力のあるマーケティングメッセージ
- 交渉力と効果的なコミュニケーションスキル
生産品質管理（カイゼン）
- 生産と品質管理について
- 生産と品質管理の手法
- 日本式生産・品質管理システム「カイゼン」
顧客サービス（おもてなし）
- 顧客満足向上の本質「真実の瞬間」
- 顧客目線でのサービスの構築
- ABC分析
- クレームの増加とアクションプラン
人事管理
- 組織プランニング
- 人事労務管理
- 昇進・昇給システム（モチベーション管理）
- 人材育成
- 企業と社会
- リーダーシップ
会計管理
- 会計の基礎
- 財務諸表
- 管理会計
財務管理
- ビジネスプランニングに使える財務分析と用語の理解（特に決算報告書と損益計算書について）
- リスクと投資
- ファイナンシャルプラン
法務
- キルギスのビジネス法概論
- 現行法とビジネス分野における法務
- 組織法の形態とその特徴
税務
- 税の種類
- 税制
- 課税基準など
ビジネスプランニング実践
- ビジネスアイデアの実現度の評価
- ビジネスプランの構築
